Dinner Tool – Procter & Gamble
18 febrero 2010 a las 1:00 PM | Publicado en Captación de clientes, Droguería y limpieza, Procter&Gamble | Deja un comentarioQue las marcas lancen sus páginas webs de recetas no es novedad, pero que la multinacional Procter & Gamble lo haga sí, porque entre sus marcas tan sólo una es de alimentación, Pringles, y no tiene nada que ver en esta iniciativa.
Como destaca Brandweek, esta estrategia es similar a la que ha llevado a cabo Goodyear promocionando los coches deportivos en sus campañas. La compañía no fabrica coches, pero todos los coches necesitan neumáticos.
La nueva web, llamada www.DinnerTool.com, permite a los usuarios ver y colgar recetas, así como organizar menús y listas de la compra para el móvil. Mientras están en la web, los visitantes ven un montón de marcas de P&G en formatos publicitarios.
Rich DelCore, responsable de marcas en la multinacional ha comentado en la revista americana que esta última iniciativa es parte del esfuerzo de P&G para llevar a sus marcas al espacio digital. “Sí, es una manera un poco diferente para una compañía de no alimentación de introducirse en la red, pero era un insight de los consumidores. Los menús y su preparación son un problema real para las madres y las familias en general”.
Pero, además de ayudar a las familias a cocinar, P&G lo que quiere es vender su marca de papel Bounty, que es el principal patrocinador de la web. Cuanto más se cocine, más se ensucia y más rollos de papel se necesitan. Otras marcas de limpieza como Swiffer y Cascade también se anuncian en este sitio, que en diciembre tuvo 180.000 visitantes únicos.
Fuente: Marketing News
Skip Sábanas Blancas – Unilever
19 octubre 2009 a las 11:11 AM | Publicado en Droguería y limpieza, Imagen de marca, Unilever, Ymedia | Deja un comentarioEl pasado 1 de octubre, la marca de detergente Skip colgó una inmensa sábana blanca en una lona de la Puerta del Sol de Madrid. Catorce días después, colocó otra a su lado. La diferencia de color entre una y otra es el resultado de la contaminación. Durante este periodo de tiempo, los consumidores podían ser testigos de cómo se iba ensuciando la sábana a través de la web www.skipsabanasblancas.com. Una webcam instalada enfrente enviaba las imágenes en directo las 24 horas del día.
Este experimento, denominado Sábanas Blancas y desarrollado por Ymedia y La Despensa, es parte de la estrategia de Unilever para Skip Pequeño y Poderoso, detergente concentrado lanzado por la compañía en el año 2007. Su objetivo es resaltar tanto el valor ecológico del producto como el del ahorro. “En tiempos de crisis nos ocupamos no sólo del medio ambiente sino también del bolsillo”, ha declarado a Marketing News Laura Pérez, directora de marketing de la división de Cuidado del Hogar de Unilever.
Entrando en detalle, esta directiva ha explicado que tratan de “concienciar a la gente de que pueden ayudar al medio ambiente en su día a día, con un simple lavado. Esta acción nos sirve para que, de forma muy sencilla y visual, podamos transmitir el mensaje de que el detergente concentrado no es caro. Tenemos que educar al consumidor para que entienda que un tapón equivale a un lavado, dada la tendencia del consumidor a usar más detergente del necesario.”
Desde la web www.skipsabanasblancas.com Skip, ofrece un decálogo de consejos para hacer una colada más sostenible. Por supuesto, el primero es usar detergente concentrado. Además, aconseja lavar en agua fría, llenar la lavadora, no usar aditivos en la colada y lavar en ciclos cortos, entre otras medias. Desde esta dirección, el usuario puede solicitar también cupones descuento. La campaña, planificada por la agencia de medios Ymedia, cuenta también con la página Twitter http://twitter.com/sabanasblancas, que ofrece datos diarios sobre los niveles de contaminación en Madrid.
Durante este año, Skip ha tenido en activo campañas en televisión, con diversas creatividades internacionales, y exterior. Para 2010, la directiva afirma que la estrategia de Unilever para este producto “seguirá centrándose en la idea de educar al consumidor de que Skip Pequeño y Poderoso es ecológico y tiene la misma eficacia que los detergentes tradicionales”.
Skip fue la primera marca en lanzar un detergente tres veces concentrado en España, según la compañía. Gracias a esta fórmula consigue ahorrar agua, cartón, agua y carburante, además de reducir sus emisiones de C02. Este tipo de argumentos están siendo utilizados por otras marcas, como Menos es Más, de Coca-Cola.
Fuente: Marketing News
Sello Valor Seguro – Procter & Gamble
28 septiembre 2009 a las 12:22 PM | Publicado en Captación de clientes, Droguería y limpieza, Procter&Gamble | 1 comentarioProcter&Gamble (P&G) ha lanzado una iniciativa en la que engloba a muchas de sus marcas para ofrecer a los consumidores descuentos de hasta el 30%, bajo el sello Valor Seguro. De esta manera, la multinacional pretende luchar contra el creciente peso de las marcas de la distribución en la cesta de la compra de los consumidores.
Acciones similares han sido llevadas a cabo por P&G en Estados Unidos lo que le ha permitido mantener la facturación aún a costa de los beneficios.
La acción está apoyada por una campaña en televisión. Todos los anuncios de los productos con el sello llevan incorporada una cola en la que se informa de la oferta. Además, desde la web www.proximaati.com, la compañía ofrece consejos al consumidor para ahorrar sin tener que renunciar a sus marcas de siempre.
Promociones, bajada de precios, productos innovadores, comunicación centrada en el valor de la marca… son algunas de las estrategias que los fabricantes están desarrollando para competir con la marca de la distribución, que se ha valido de la crisis para acaparar hasta el 38% de las ventas, según datos de IRI hasta el mes de abril.
Fuente: Marketing News
Boca-oreja Tenn Brillante – Henkel
13 mayo 2009 a las 12:36 PM | Publicado en Droguería y limpieza, Henkel, Lanzamiento, trnd | Deja un comentario
Boca oreja
Para promocionar Tenn Brillante, un nuevo producto de limpieza de Henkel, esta multinacional ha confiado en el boca-oreja, como un medio más de su plan de marketing, a través de una campaña desarrollada por trnd (acrónimo de the real network dialogue), agencia europea especializada en el boca-oreja, que ha comenzado sus operaciones en nuestro país este año 2009.
Así 2.000 miembros de la comunidad de trnd se convertirán en especialistas del producto y probarán el Tenn Brillante en sus casas durante tres meses. Para participar se necesita una inscripción previa en www.trnd.es con una candidatura específica para esta campaña. Las pruebas de los miembros generan opiniones reales que son difundidas entre amigos, familiares y conocidos.
Los miembros de trnd – también llamados multiplicadores – no cobran dinero ni son influidos en su opinión. A partir de estos multiplicadores se generarán más de 200.000 conversaciones sobre la marca y el producto, según la agencia con sede en Barcelona. Las conversaciones generadas pueden ser pronosticadas gracias a una metodología elaborada y probada en más de 70 campañas y en más de seis países con clientes cómo Henkel, P&G, Unilever, Bosch, Wrigley y L’Oréal, entre otros.
Según Sven Mulfinger, director general de trnd España, estas acciones potencian las planificaciones convencionales de marketing con diversas ventajas claras, basadas en la fuerza de prescripción de consumidores a consumidores: “En los tiempos actuales, cuando la publicidad unidireccional deja de convencer al consumidor, se necesita cambiar las reglas del juego. El consumidor quiere ser escuchado e integrado en las estrategias de las marcas. Si el producto cumple con las expectativas, realizamos el sueño de cada responsable de marketing: planificamos y desarrollamos una campaña de boca a oreja a consumidores para que sean ellos quienes prescriban el producto a sus amigos, conocidos y familiares.”
No es la primera vez que Henkel apoya su estrategia de lanzamiento en el boca oreja. En Alemania, se lanzó la campaña más grande de la historia dirigida a 10.000 multiplicadores en octubre del 2008 para la marca Terra Activ, consiguiendo más de un millón de conversaciones sobre el producto y la marca. Dr Caspari, una línea de cosmética de Schwarzkopf / Henkel se apoyó de la misma manera con una campaña dirigida a 2.500 miembros de la comunidad.
Fuente: MarketingNews
Ellos también pueden – Puntomatic
25 noviembre 2008 a las 1:17 PM | Publicado en Droguería y limpieza, Imagen de marca, Puntomatic, Shackleton | Deja un comentarioBRIEFING: PUNTOMATIC es una marca de jabón para lavadoras. Igual a cualquiera del mercado con una única diferencia: su presentación en forma de pastillas de jabón concentrado.
Objetivos:
· Incrementar las ventas de PUNTOMATIC.
· Conseguir que nuevos consumidores prueben el producto.
· Posicionar a PUNTOMATIC como un producto que no sólo se diferencia por su formato, sino también por su mensaje.
SOLUCIÓN:
En vez de apostar por describir cuanto limpia el detergente, pusimos en marcha la iniciativa de ELIMINAR LAS MANCHAS QUE NO ESTÁN SÓLO EN LA ROPA SINO LAS DE LA SOCIEDAD.
En España, la mujer dedica 5 veces más tiempo que el hombre a las tareas domésticas .
PUNTOMATIC quiere acabar con esta “mancha social” y propone la campaña:
ELLOS TAMBIÉN PUEDEN…poner la lavadora.
Contó con:
1. ENVÍO “LAVADORA REAL”: Líderes de opinión, políticos, periodistas y celebridades, recibieron UNA LAVADORA con SU NOMBRE y la frase: “TÚ TAMBIÉN PUEDES”, invitándoles a difundir la campaña.
2. http://www.unmundosinmanchas.com: las mujeres incluyen a los hombres que no ayudan en una “LISTA SUCIA”.
3. AUTOBUS: “CURSOS INSTANTANEOS PARA PONER LA LAVADORA” en toda España.
RESULTADOS:
1) LAS VENTAS AUMENTARON UN 20,7% tras las primeras 3 semanas de campaña.
2) MULTIPLICÓ POR MÁS DE 3 SU NOTORIEDAD (Estudio IMOP). Pasa de 304,7 menciones en la semana previa a la campaña a 1096,5 tras la campaña.
3) Fue el anuncio más visto del año en Anuncios.com:
http://www.anuncios.com/campana-creatividad/mas-anuncios/1022978008001/diez-anuncios-mas-seguidos-2007.1.html
4) Fue la segunda noticia sobre campañas más leída en Anuncios.com
http://www.anuncios.com/campana-creatividad/mas-anuncios/1022963008001/diez-noticias-mas-vistas-ano.1.html
5) Repercusión mediática sin coste por valor de 824.310 €.
6) Fue noticia en 8 telediarios y otros programas de TV tanto en cadenas nacionales como autonómicas, así como en innumerables periódicos en papel y digitales, radios y blogs.
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